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【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領軍人物】林文浩——農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)致富帶頭人

更新時間:2021-09-04 上傳者:Admin 閱讀(4070)


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林文浩,出生于1990年,汕尾市城區(qū)人,澳大利亞新南威爾士州悉尼市麥考瑞大學工商管理學學士。
2016年任汕尾市城區(qū)人民代表大會代表。
2018年任汕尾市旅游協(xié)會副會長。
2020年任汕尾市城區(qū)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年聯(lián)誼會會長。
獲得榮譽
2013年2月獲得廣東省科學技術獎一等獎。
2013年8月獲得農(nóng)業(yè)科學技術推廣獎一等獎。
2015年獲評廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品省級電商體驗館。
2016年獲得中國·廣東農(nóng)電獎——農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)致富帶頭人獎。
2017年獲評廣東省電子商務示范企業(yè)。

2018年獲得廣東省農(nóng)村電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新銳獎。


2013年回到汕尾發(fā)展,與其父林孟德一起經(jīng)營管理國泰食品公司,作為技術總負責人、全球業(yè)務布局統(tǒng)籌者發(fā)展國泰食品。現(xiàn)為國泰食品副總經(jīng)理、汕尾市老德頭實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、汕尾市維明生物科技股份有限公司總經(jīng)理。對公司植入獨特的營銷創(chuàng)新思維,刻苦鉆研海洋綠色食品技術研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,促使企業(yè)科學技術成熟化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、管理制度規(guī)范化。
林文浩澳洲學霸回到老家汕尾,經(jīng)營食品公司
很多人對林文浩的第一印象,都是他的文氣,戴著大大的無框眼鏡,標準的普通話用詞精確、邏輯嚴密,相由心生,他也確實是一個學霸。林文浩在廣州長大,從小品學兼優(yōu),高中畢業(yè)后同時收到加利福尼亞大學和哥倫比亞大學拋來的橄欖枝,獲得全額獎學金優(yōu)待,在很多權威排行榜單上這兩所大學都位于全球名校的50名。最終,他選擇就讀于澳大利亞新南威爾士州悉尼市麥考瑞大學(以下簡稱“麥考瑞大學”),主修工商管理學,同時兼修心理學專業(yè)。在校期間,他學習成績優(yōu)異,剛畢業(yè)就當了助教。
按照既定的人生軌道,他將會在學術界繼續(xù)深耕下去,成為一名學者。2013年,他畢業(yè)的第二年,人生軌道發(fā)生了變化:國泰食品公司發(fā)展到了瓶頸期,公司創(chuàng)始人、父親林孟德為此承受巨大壓力。林文浩不忍心看到父親遭遇煎熬,于是放棄理想回鄉(xiāng)幫助父親,一起經(jīng)營管理公司。這是一個艱難的選擇,因為林文浩一開始對于經(jīng)營企業(yè)沒有什么興趣,他想在大學當一名老師。但孝道文化深藏于心,他想要幫助父親,一定要把父輩打下的江山背負起來;另一方面,“公司背后有數(shù)百號員工、數(shù)百個家庭,這些都需要有人去支撐”。

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從理論派到實踐派:熬過轉型期
海歸知識分子如何適應汕尾本土企業(yè)的工作崗位,完成角色轉換?林文浩介紹:完全是熬過來的,在不斷的矛盾和沖突中轉換過來,在麥考瑞大學,林文浩學到的企業(yè)管理方式是技術+模塊,即:在核心技術的基礎上,每個員工做好做精自己負責的模塊,所有的模塊組合起來,就形成了現(xiàn)代企業(yè)的高效運轉。管理者要做的,就是管理好公司核心技術和各個模塊,讓各個模塊發(fā)揮最大效益。
而在國內(nèi),這套管理方式是行不通的,尤其是在2013年的國泰食品公司,管企業(yè)更多的是管人,而不是管技術和模塊,“中國是人情社會,人家要服你,這才是一切的前提?!?/span>
西方的管理科學與當年國泰食品的企業(yè)管理發(fā)生了摩擦,當年一些老員工批評林文浩“喝過洋墨水,不接地氣”,甚至經(jīng)常向林孟德投訴,林文浩就在這樣的磨礪中度過了早期的企業(yè)生活。
好在收獲也很大,通過這種摩擦,林文浩更加懂得中國企業(yè)的管理,以及新技術在企業(yè)中的落地?,F(xiàn)在,他依然是國泰食品公司的技術總負責人,經(jīng)常待在實驗室,研究海產(chǎn)品的保鮮、急凍以及最新機械設備的引進等。林文浩介紹:“雖然現(xiàn)在是企業(yè)的管理者,但我心中依然有技術夢,我還想做一些核心技術的突破,突破的關鍵就在于:如何將現(xiàn)有的食品安全生產(chǎn)技術突破到速度的極限、成本的極限,就像當年愛迪生把電的成本降到了最低?!?/span>
汕尾的城市發(fā)展肉眼可見,留下的信心更加堅定
角色轉變成功后,林文浩選擇從技術切入管理,2013年他出任汕尾市維明生物科技股份有限公司總經(jīng)理,負責全盤管理。他對公司植入最新的營銷理念,刻苦鉆研海洋綠色食品消費市場發(fā)展趨勢,致力于水生藻類植物、瓊脂類及膠原蛋白類制品的技術研發(fā)和生產(chǎn),積極與深圳大學、華南理工大學、華南農(nóng)業(yè)大學等高等院校組織產(chǎn)學研合作,不斷創(chuàng)新技術,促使企業(yè)科學技術成熟化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、管理制度規(guī)范化。

特色產(chǎn)品

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在林文浩的領導及推動下,汕尾市老德頭實業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展突飛猛進,先后獲得“汕尾市農(nóng)村電子商務示范企業(yè)”、“廣東省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品省級電商體驗館”、“廣東省電子商務示范企業(yè)”、“廣東省農(nóng)村電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新銳獎”,將公司建設成為汕尾市電商的標桿企業(yè)。汕尾市維明生物科技股份有限公司與中國水產(chǎn)科學研究院南海水產(chǎn)研究所、汕頭市澄海區(qū)瓊膠廠聯(lián)合承擔“南海主要經(jīng)濟海藻精深加工關鍵技術的研究與應用”項目,于2013年2月獲得廣東省科學技術獎一等獎。并憑借該項目于2013年8月獲得農(nóng)業(yè)科學技術推廣獎一等獎。他把公司建設成為省內(nèi)一家知名的生物科技民營企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益。

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但他的學術夢想一直在心中,直到2016年開始,眼見汕尾市發(fā)生了日新月異的變化,這才堅定了他留在汕尾做企業(yè)的信心?!皠偦氐缴俏材菐啄?,有些客戶到公司洽談業(yè)務,第一感覺就是公司開在這種交通、信息等都相對滯后的城市,公司實力也有限。不過,2016年之后汕尾開始大變化,基礎設施從無到有、交通秩序從凌亂到有序、城市環(huán)境變得干凈整潔、信息通訊建設覆蓋廣、營商環(huán)境有了很大的改變,客戶來了以后體驗感好了,生意的成交率也高了很多?!?/span>
這些新變化讓林文浩越來越熱愛汕尾這個城市,也更有歸屬感。他介紹到:真正讓我留下來的,是看到汕尾的后發(fā)優(yōu)勢。現(xiàn)在,我們既是在汕尾做企業(yè),也是作為橋梁,連接汕尾和外界的橋梁,外面的企業(yè)家和資源看到我們回到汕尾后發(fā)展很好,就會對汕尾更加有信心。
現(xiàn)在,林文浩在汕尾不僅有工作,也很有生活。業(yè)余時間,他有自己經(jīng)常去的健身房,有一群球友,他依然保持閱讀一些高新技術的書籍的習慣,還到一些學校開講座,在講座上,他經(jīng)常給學生講的是:“很多人工作和愛好不一樣,有些人可能會因為工作而丟掉自己熱愛的東西。其實大可不必,每個人都有責任,但是責任和愛好并不沖突。有個詞叫碎片式生活,生活其實是可以豐富多彩的?!?/span>

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