“以前收入就只有春茶一季。今年春夏秋茶都采摘，收入是往年的幾倍!”落日余暉下，黃佳貴從茶青收購(gòu)員手中接過(guò)當(dāng)天采摘的夏茶收入，喜笑顏開(kāi)地說(shuō)起她家今年茶葉收入變化。
黃佳貴是印江土家族苗族自治縣紫薇鎮(zhèn)大水溪村民，以前自家管理的3畝茶，由于當(dāng)?shù)夭枞~銷售不暢，茶園管護(hù)舍不得施肥和勞力投入，每年春茶收入不到2000元。
大水溪村支部書記王正芳說(shuō)，以前當(dāng)?shù)厝罕姷牟枨喽际琴u給附近茶葉加工小作坊，哪個(gè)價(jià)格高就賣給哪個(gè)，一些老板把價(jià)錢抬上來(lái)了，但購(gòu)買力不強(qiáng)，茶青收得少，不好賣!
銷售市場(chǎng)價(jià)格各談各、茶農(nóng)企業(yè)利益自顧自，大水溪村“受傷”的茶農(nóng)不在少數(shù)。去年，全村145戶人家種植的667畝茶園，收入只有17萬(wàn)元左右。
“當(dāng)時(shí)村集體經(jīng)濟(jì)為零，茶葉作為村里支柱產(chǎn)業(yè)效益差，面對(duì)多重壓力和困境，群眾心里很是著急?！蓖跽颊f(shuō)。
“栽活的成片茶園沒(méi)有管好，優(yōu)質(zhì)的原料沒(méi)有加工好，沒(méi)有有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益?！弊限辨?zhèn)黨委書記汪明說(shuō)，由于加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一、市場(chǎng)銷售不暢、產(chǎn)品品牌混雜，不光是大水溪村的茶農(nóng)收益低，還有田家灣、張家壩等8個(gè)茶葉專業(yè)村都同樣陷入了困境。
思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式盤活全鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)資源，大水溪和其他8個(gè)茶葉專業(yè)村的發(fā)展迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。在運(yùn)行中，對(duì)9個(gè)茶葉專業(yè)村茶產(chǎn)業(yè)資源整合，運(yùn)用各村申報(bào)的市級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧子基金對(duì)低產(chǎn)茶園改造，新建廠房冷庫(kù)、新置加工設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)人員，實(shí)行茶園統(tǒng)管、加工統(tǒng)籌、質(zhì)量統(tǒng)一、產(chǎn)品統(tǒng)銷，有效解決茶葉下樹(shù)低、市場(chǎng)銷售不暢、產(chǎn)品雜亂等問(wèn)題。
公司負(fù)責(zé)廠房建設(shè)和品牌打造，合作社負(fù)責(zé)茶葉加工和市場(chǎng)銷售，農(nóng)戶負(fù)責(zé)茶園管護(hù)和茶青采摘……正是有了這種產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展鏈條的建立，紫薇鎮(zhèn)5082畝茶園煥發(fā)生機(jī)。
脫貧信心足了，源自群眾收入倍增。村支書田仁德毫不保留的說(shuō)，今年田家灣村群眾茶葉收入近40萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)近1.5萬(wàn)元，僅憑茶葉產(chǎn)業(yè)全村人均收入增收2000元以上，比往年增加5倍以上。
觀念一轉(zhuǎn)天地寬，方式一變效益好。紫薇鎮(zhèn)通過(guò)培育茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)資源由零散變聚集、方式由各自為陣變抱團(tuán)發(fā)展、茶葉收入由一季春茶變春夏秋三季茶，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量100噸，產(chǎn)值近4600萬(wàn)元，有效帶動(dòng)全鎮(zhèn)232戶596人貧困人口增收脫貧。
來(lái)源：人民網(wǎng)
